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國投集團召開2019年工作會議暨總結表彰大會

作者:戴炳坤  
來源: 
發布時間:2019年01月25日  
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艾达王和里昂 www.swizj.com.cn 1月25日下午,國投集團召開2019年工作會議暨總結表彰大會?;嵋?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">總結了2018年全年工作,安排部署2019年工作任務,聽取了部分出資企業及產權代表工作匯報,表彰獎勵了2018年度先進集體和個人。

集團黨委書記、董事長高利平作了題為《銳意進取,埋頭苦干,團結奮進,砥礪前行,努力開創新時代國投事業高質量發展新篇章》的工作報告,對集團整體工作進行了全面部署。集團董事會秘書尤宇主持會議,并作總結講話。集團班子成員、控股以上出資企業派出高級管理人員、派出股權代表及集團公司全體員工參加會議。

會議宣讀了表彰決定,授予交投公司、三新鐵路公司、烏阿公路公司“優秀出資企業”榮譽稱號,集團公司黨委辦公室“特殊貢獻獎”榮譽稱號,集團公司行政管理部“先進集體”榮譽稱號;授予龔飛、徐鐵軍、張樂、賈依凡、李寧、郭蓉6位同志“先進工作者”榮譽稱號;授予集團公司黨委辦公室、財務部及出資企業西部天然氣公司、交投公司、能源公司、天物供應鏈公司、烏阿公路公司“信息工作先進集體”榮譽稱號,授予鄭爽、王慧敏、謝雷、寇冠一、牛志杰5位同志“信息工作先進個人”榮譽稱號。

會議全面總結了國投集團2018年取得的成績,總結發展經驗,分析當前形勢,部署2019年各項工作。高利平指出,2018年是國投集團轉型發展和高質量發展取得重要成果的一年,國投集團認真貫徹落實市委、市政府各項決策部署,堅持穩中求進工作總基調,奮力拼搏,開拓進取,攻堅克難,擔當作為,經營效益持續向好,項目建設有序推進,轉型發展步履堅定,企業管理不斷加強,三大攻堅成效顯著,安全生產形勢穩定,黨建工作扎實有效,各項工作取得了新成績、邁出了新步伐,為下一步發展壯大奠定了堅實基礎。

高利平指出,過去一年,國投集團各項事業取得了豐碩成果。一是經營效益穩中有升。集團總資產625億元,凈資產264億元,實現經營收入80億元,利潤7.5億元。二是轉型強企戰略深入推進。緊盯煤炭資源配置,爭取到察哈素、長灘西、無定河三塊井田煤炭資源配置;注冊成立了內蒙古北方油氣投資開發有限公司;現代物流產業發展勢頭良好,與國內各大煤炭、化工、煤化工企業建立了大宗商品代理業務;積極推進誠信鄂爾多斯建設,與大公國際集團合作成立了大公鄂爾多斯市信用信息服務公司;積極介入鐵路工程技術服務領域,與中國通號集團合作成立通號鄂爾多斯市電氣化工程有限公司。三是項目投資與資本運作良性互動。全年實施重點項目13項,完成投資22億元。全年完成項目貸款11億元,項目投資穩中有增,經營效益持續向好,為集團資本運作奠定良好基礎。集團公司主體信用等級繼續保持“AA+”,有力保障了項目建設資金需求。西部天然氣公司、東烏鐵路公司上市工作穩步推進。四是“三大攻堅戰”成效顯著。全面梳理債務底數,建立化解風險方案,提前籌劃資金加大催收力度,加大與各金融機構協調力度,通過展期、轉貸、降息等措施緩解還貸壓力,守住了不發生金融風險的底線。認真抓實脫貧攻堅。培育成立其勞圖村第一家黑驢養殖專業合作社,規模達到260頭;建設20千瓦分布式光伏電站,通過“農超對接”幫助銷售農畜產品;開展養殖技術培訓、入戶政策宣講、教育助學、慈善救助等系列活動,脫貧攻堅工作得到市、旗、鎮三級政府及當地百姓的肯定。切實履行環境風險防范主體責任,把“綠水青山就是金山銀山”的理念貫徹落實到各類項目建設和企業發展過程中。五是企業管理全面加強。法人治理結構進一步完善,董事會決策職能和監事會監督職能不斷加強。全面強化集團及各出資企業績效考核管理工作,嚴格執行相關制度,制度建設不斷加強;嚴格落實安全生產主體責任,全年實現無重大安全責任事故。六是黨建工作扎實有效。始終堅持黨對國有企業的領導不動搖,堅持服務生產經營不偏離,把提高經濟效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為集團黨委工作的出發點和落腳點,推動黨建工作與生產經營深度融合。

高利平強調,2019年是國投集團深入推進轉型發展和實現“十三五”既定目標重要的一年。轉型發展、高質量發展是國投集團全面推進第二次創業的重大戰略部署,必須要堅持這一基本發展戰略,全力推動各項工作取得新的重大成果。2019年預期經營目標為,總資產達到670億元,凈資產達到277億元,實現營業收入90億元,實現利潤8億元。

圍繞目標任務,要全力做好以下四方面工作。一是大力培育新產業新動能新增長極,不斷優化產業結構,全面推動集團各產業協調可持續發展。要圍繞“擴量增規”、“夯實基礎”,發展壯大現代能源經濟。加快壯大煤炭產業規模,推動天然氣開發利用取得新突破,積極爭取新能源項目建設指標,全面推動集團各產業協調可持續發展。要圍繞“互聯互通”、“投運增收”,加快完善鐵路互聯互通網絡,構建大物流體系,提高公路建設效率和運營收入,推動交通運輸板塊提質增效。要圍繞“業務拓展”、“協同創新”,推動現代金融和信用信息產業健康穩定發展,不斷加強現代金融服務實體經濟的能力,助推集團各產業融合發展。要圍繞“項目投資”、“資本運營”,通過項目投資和資本運營的互為支撐、良性互動,不斷提高國有資本運行效率,增強發展后勁和活力。二是提高政治站位,強化使命擔當,全力打好“三大攻堅戰 ,為我市決勝全面建成小康社會貢獻力量。要全面落實三大攻堅戰作為跨越全面建成小康社會的重大關口的各項任務,確?;庵卮蠓縵?、脫貧攻堅、污染防治各項任務高標準高質量完成。 三是 深化企業內部改革,加強自身建設,激發內生動力,向管理要效益。建立全面預算管理機制,不斷完善薪酬制度和經營業績考核體系,積極推進企業布局優化、瘦身健體,認真落實人才發展戰略,進一步加強企業文化建設,扎實做好安全生產工作。四是加強黨建引領,不斷提升黨建工作科學化水平,用黨建工作新成效推動集團實現新發展。持之以恒貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神,充分發揮集團黨委總攬全局、戰略規劃指導和協調各方的領導核心作用,進一步做好新形勢下國有企業黨建各項工作。

尤宇作了總結講話,并對落實會議精神進行了具體安排部署。他強調,轉型發展、高質量發展是國投集團“十三五”提出的重要戰略部署,集團上下要全力提質增效,做好各項工作,實現企業轉型發展、高質量發展。一是要認清形勢,把握政策,切實增強推動集團轉型發展、高質量發展的緊迫感。要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以居安思危、未雨綢繆的?;?,因時而動、順勢而為、乘勢而上,抓緊謀劃集團上下目標明確、步調一致的轉型發展之路,推動高質量發展邁上新臺階。二是要勠力同心,全力以赴推動各項工作,掀起干事創業的新高潮。要進一步樹立“大國投”意識,形成國投“一盤棋”思想,自覺擔起責任,主動挑起擔子,定下的目標要一抓到底,用行動說話、用實干推動,帶動集團形成干事創業的新局面、真抓實干的新風氣,匯聚起加快推動轉型發展、高質量發展的強大合力。三是要一絲不茍,集中精力做好春節前后值班值守和安全維穩等各項工作。歲末年初,各出資企業、各部室要專心致志、扎實做好當前各項工作。要重點抓好安全維穩工作,加強安全生產專項督查檢查,處理好農牧民工工資支付,按要求做好春節值班工作。領導干部要帶頭遵守廉潔自律各項規定,抓好班子、帶好隊伍,營造風清氣正的節日氛圍!


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